📺️選挙管理委員会📷️職員「『＃マジかよ』と思いましたが」。このように外部に語れる埼玉県庁 管理職は１割 居ないでしょう（主幹未満なら います)。だから埼玉は『魅力度最下位』なのですが、小手先と 多額の税金で何とかしようと思っている。それでは”本質的に違う”のに😢。
『個人的な意見が言えない』のは、組織が『旧態依然・硬直化』している表れ。先日の”地権者個別説明”でも、市役所と県庁の対応は分かれました。地権者に 🍵お茶を出さない県庁と、もてなす狭山市役所👍️。土地の買収は、不動産業と同じなのに。県庁の年収は、優良な大企業と同じです。
（📺️ＮＨＫ報道） ＃衆議院選挙
頂いたコメントを紹介します
「年功序列、上位下達による伝統的組織管理体制が変わらないと組織風土はなかなか変わりませんね！
古い組織の活性化には
、市民社会と同じ発想を取り入れるべきで、平等性が原則だと思います。
同一労働・同一賃金はその考えを基本に成り立つ考えだと思います。
体制改革の身近な例としては「さん付け」運動やsnsによる情報の共有化等は組織の硬直化を改革すると思います。」
